Strategische Planung und konsequente Umsetzung sind der Schlüssel
für Ihr solides Wachstum!
Zielgruppe:
Klein & Mittelbetriebe - Technische Gewerbe:
Gas und Sanitärtechnik | Heizungstechnik | Lüftungstechnik | Ingenieurbüros | Kälte und Klimatechnik | Solar- und Heizungsinstallateure | Elektroninstallateur
Bei der Planung Ihrer Wachstumsstrategie orientiere ich mich an dem nachfolgenden Prozess:
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Schritt I: Die zentralen Fragen lauten: |
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Schritt II: Gemeinsam werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysiert und mögliche Chancen und Risiken für die Zukunft aufgezeigt. Ein großer Schwerpunkt lege ich dabei auf das Angebot (Produkt/Dienstleistung) des Unternehmens. |
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| Schritt III: Grobplanung Wachstum - Maßnahmenkatalog Aus der strategischen Analyse werden die wichtigsten Handlungsbereiche identifiziert und in einen Grobplan übertragen. Grobe Vertriebs- & Marketingmix wird definiert. Einzelne Maßnahmen werden nach Priorität definiert und einer Zeitplanung unterworfen. |
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| Schritt IV: Umsetzung Konsequente und profesionelle Umsetzung. Ich werde Ihr Vertrauter wenn es um die Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie geht und werde schon sehr bald als aktiver "Mitarbeiter" in Ihrem Team wahrgenommen. |
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Schritt V: Kontrolle und Anpassung Die Umsetzung der Wachstumsstrategie erfolgt nicht punktuell sondern kontinuierlich als Teil des operativen Tagesgeschäftes. Damit das Umsatzziel auch wirklich erreicht wird, unterliegt der Maßnahmenkatalog einer ständigen Kontrolle. Sollte es notwendig sein, werden die Maßnahmen an die Anforderungen des Tagesgeschäftes angepasst. Das Ziel: MEHR UMSATZ |
Wachstum entsteht im TUN!!!
Die beste Wachstumsstrategie hilft nichts, wenn sie nicht professionell und konsequent umgesetz wird. Davon kann ein jeder Unternehmer ein Lied singen. Viele Unternehmer stehen vor dem Problem, dass sehr schnell klar ist, welche Maßnahmen gesetzt werden sollten, aber es bleibt einfach keine Zeit für eine erfolgreiche Umsetzung.
Mein Auftrag ist es Ihren Unternehmenserfolg zu steigern. Daher übernehme ich von Anfang an die operative Koordination und Umsetzung der gemeinsam erstellten Wachstumsstrategie.
In der Praxis bedeutet das:
Die Umsetzung orientiert sich an einem Ablaufplan um die vorab gesteckten Ziele auch wirklich zu erreichen. Ich stehe mit Ihnen ständig im Kontakt (alle 1-2 Wochen für 3-4 Stunden) um sicherzustellen, dass wir Ihr Ziel erreichen.